• 5S管理是如何发展起来的

  摘要：5S现场管理培训公司指出5S管理是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是起源于日本企业的一种管理办法。5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISOU)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目，因日语的罗马拼音均以“S”开头，组合而称为5S。...

  关注人数：[811]发布时间：[2015-05-13 10:04:21]

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• 详解现场6S管理100条检查标准

  摘要：5S管理咨询专家指出，企业进行6S管理培训时，前期准备工作是非常重要的，同时后期的6S管理检查也同样重要，下面是专家系统的总结了100条6S管理检查要点，供企业参考。...

  关注人数：[3151]发布时间：[2015-05-13 09:28:23]

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• 猪场实施看板管理的意义

  摘要：你看到这个题目一定会吃惊吧！听说过车间看板管理，还没听说过猪场看板管理呢，5S咨询公司指出，其实看板管理在各个行业都适用，下面我们就来说说看板管理在猪场的意义。...

  关注人数：[894]发布时间：[2015-05-12 10:53:01]

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• 乙醇生产企业6S管理实施技巧

  摘要：实施6S管理活动，有助于企业形象的提升。整齐清洁的工作环境，不仅能使企业员工的士气得到激励，还能增强顾客的满意度，从而吸引更多的顾客与企业进行合作。因此，良好的现场管理是吸引顾客、增强客户信心的最佳广告。此外，良好的企业形象一经传播，就使6S企业成为其他企业学习的对象。从而大大提高了企业的知名度。下面是5S管理咨询公司分析的乙醇生产企业为什么需要实施6S管理，以及如何实施6S管理。...

  关注人数：[1033]发布时间：[2015-05-12 10:39:56]

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• 分析海尔6S管理：为什么实施6S管理

  摘要：一、极富特色的6S管理成为海尔管理的一张名片 6S现场管理培训公司指出在企业资源中，人力资源是最重要的，优势也是最大的。在现代企业管理中，如果能充分调动人的积极主动性，协调好人与人之间的互助和谐关系， 便可以培养出良好的企业风气...

  关注人数：[3745]发布时间：[2015-05-12 10:15:39]

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• 什么是6S管理累积效应

  摘要：什么是6S管理累积效应呢？首先5S管理咨询公司带大家重温一下关于著名哲学家柏拉图的一个小故事。有一天，苏格拉底对着学生说：今天我们只学一件最简单，也是最容易的事，每个人把手臂尽量往前伸，然后再用力往后甩。...

  关注人数：[979]发布时间：[2015-05-12 09:55:58]

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• 陶瓷工厂的5S管理制度内容

  摘要：1、总则 为了规范陶瓷工厂现场，提高员工素质，创造一个干净的工作环境，5S管理培训公司特制定陶瓷工厂5S管理制度。2、5S管理—现场管理的目的与内容 5S管理根本目的就是如何组织员工按时...

  关注人数：[3340]发布时间：[2015-05-12 09:16:58]

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• 5S现场管理内容是什么

  摘要：5S现场管理：整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），又被称为“五常法则”或“五常法”。
  通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，是日式企业独特的一种管理方法，其最终目的是提升人的品质：...

  关注人数：[2003]发布时间：[2015-05-11 15:42:00]

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• 企业市场部7S管理制度内容

  摘要：为了提升企业文化的素养，节约成本和时间。使企业在激烈的竞争中，永远立于不败之地。6S管理培训公司特制定了企业市场部7S管理制度。一、7S管理制度—整理1、保持办公桌面简单，不零乱，整齐即可?文件夹有序归档在文件框相应的分栏里?2、办公桌面无其他多余物品（如打火机、香烟、零食等等）...

  关注人数：[1237]发布时间：[2015-05-11 10:51:46]

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• 怎样可以避免传统管理阻碍5S管理的推行

  摘要：5S现场管理培训公司指出，一个企业根深蒂固的管理模式会成为推行5S管理的一个巨大阻碍，怎样可以避免这一问题呢？就这一问题作出以下分析，仅供参考。很多企业进行5S管理改善的前期都会遇到各种各样的问题，质疑为什么要做5S，质疑做5S到底能够改变些什么，质疑改变到底会不会有好结果。...

  关注人数：[906]发布时间：[2015-05-11 10:29:52]

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• 浅析企业推行5S管理活动失效的原因

  摘要：5S管理咨询公司指出目前很多企业都推行了5S管理，但为什么在实施5S培训时，效果不明显，而且往往会出现5S管理活动推行一半就结束了呢？下面就来分析一下企业推行5S管理活动失效的原因。...

  关注人数：[1219]发布时间：[2015-05-11 09:55:50]

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• 5S管理如何在轮机管理中有效应用

  摘要：5S咨询公司指出5S管理可以通过持续有效的改善活动，规范现场物品，营造整洁的工作环境，培养员工一丝不苟的敬业精神和勤奋、节俭、务实、守纪的职业素养，从而提高企业的产品品质，塑造企业的良好形象。那么下面我们就来说说5S管理如何在轮机管理中有效应用。...

  关注人数：[1032]发布时间：[2015-05-11 09:34:43]

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• 定置管理：企业必须做好的“三好”“四会”

  摘要：一、5S管理咨询公司指出在定置管理上企业应着重要做到：1、必须密切结合实际生产的情况，多听取现场操作者的意见；2、建立好完善的信息媒介物，如台账、存放物编号等等；3、组织进行检查和考核。...

  关注人数：[1062]发布时间：[2015-05-11 09:18:22]

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• 电厂主控室如何实施定置管理

  摘要：6S现场管理培训公司指出现场定置管理是对物的特定的管理，它是通过整理，把生产过程中不需要的东西清除掉，不断改善生产现场条件，有效地利用场所，向空间要效益；通过整顿，促进人与物的有效结合，使生产中需要的东西随手可得，向时间要效益，从而实现生产现场管理规范化与科学化。那么电厂主控室如何实施定置管理呢？...

  关注人数：[3683]发布时间：[2015-05-09 10:23:17]

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• 分析企业需要推行5S管理的原因

  摘要：现在5S管理在企业管理中已经掀起了一股热潮，为什么这么多企业都推行5S管理呢？推行5S管理可以给企业带来哪些好处呢？下面就是5S咨询公司就这些问题作出的分析：1、企业中常见的一些不良现象...

  关注人数：[986]发布时间：[2015-05-09 09:48:39]

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• 企业管理之怎样做好以5S为主的现场管理

  摘要：5S咨询公司指出目前5S管理被广泛应用于制造业、服务业等改善现场环境的质量和员工的思维方法，使企业能有效地迈向全面质量管理，主要是针对制造业在生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展相应活动。那么企业如何做好以5S为主的现场管理呢？...

  关注人数：[1039]发布时间：[2015-05-09 09:19:05]

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• 5S管理能给企业创造一个什么样环境

  摘要：首先我们来说说什么是5S管理，5S管理就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因均以“S”开头，简称5S。...

  关注人数：[1003]发布时间：[2015-05-09 09:05:28]

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• 分析看板管理使用流程

  摘要：7S现场管理培训公司指出所谓看板管理方式，是丰田汽车公司开发、采用的以压缩库存为目的的生产管理方式。是以准时化生产(just in time)为目标，在需要的时候、按需要的量生产（筹备）所需的产品，并以此为基本理念的管理方法。由于将被称为“看板”的兼有作业指令卡片和现货卡片的东西作为中心手段使用，所以被称为“看板方式”。...

  关注人数：[1009]发布时间：[2015-05-08 11:35:57]

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• 财务部6S管理制度内容

  摘要：第一章 6S管理制度总则 为了给员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间坏境，使财务部办公管理及文化建设提升到一个新层次，6S现场管理培训公司结合经验特制定财务部6S管理制度。第二章 6S管理制度适用范围
  本制度适用于财务部全体员工。...

  关注人数：[3232]发布时间：[2015-05-08 10:56:13]

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• 如何把5S管理巧妙应用在物业服务中

  摘要：5S现场管理培训公司指出在物业服务中，现场就是所管项目，通过引入5S管理办法，提高对项目的服务效率，降低成本，是企业推行5S管理的直接目标。5S管理要求严守标准，通过规范现场，营造整洁的环境，培养员工良好的工作习惯，强调团队精神，这些对于提升物业服务品质和客户满意度具有重要意义。...

  关注人数：[2417]发布时间：[2015-05-08 10:38:40]

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