• 学无止境

  摘要：学无止境...

  关注人数：[634]发布时间：[2014-12-09 16:19:30]

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• 学以致用

  摘要：学以致用...

  关注人数：[761]发布时间：[2014-12-09 16:19:30]

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• 言传身教

  摘要：言传身教...

  关注人数：[682]发布时间：[2014-12-09 16:19:30]

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• 班组目视化

  摘要：班组目视化...

  关注人数：[667]发布时间：[2014-12-09 16:19:30]

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• 办公目视化

  摘要：办公目视化...

  关注人数：[772]发布时间：[2014-12-09 16:19:30]

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• 参观通道目视化

  摘要：参观通道目视化...

  关注人数：[667]发布时间：[2014-12-09 16:19:30]

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• 仓库目视化

  摘要：仓库目视化...

  关注人数：[722]发布时间：[2014-12-09 16:19:30]

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• 厂区目视化

  摘要：厂区目视化...

  关注人数：[743]发布时间：[2014-12-09 16:19:30]

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• 车间目视化

  摘要：车间目视化...

  关注人数：[1036]发布时间：[2014-12-09 16:19:30]

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• 管道目视化

  摘要：管道目视化...

  关注人数：[708]发布时间：[2014-12-09 16:19:30]

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• 设备目视化

  摘要：设备目视化...

  关注人数：[760]发布时间：[2014-12-09 16:19:30]

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• 6S管理内容是什么

  摘要：很多人以为自己知道了6S管理内容是什么，但是实际上他们大多数都能对6S管理内容是什么进行说明，因此，在实施6S管理之前，让我们正确了解6S管理内容是什么的定义；今天我们来分享6S管理内容是什么?说到6S管理，必然想到日本企业的生产现场以整洁、有序、高效，这一切都归功于日本企业普遍采用的6S现场管理在日本民间流传已有200年的历史了。...

  关注人数：[8515]发布时间：[2014-12-09 15:51:07]

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• 企业管理之7S管理内容

  摘要：7S管理活动是企业现场各项管理的基础活动，它有助于消除企业在生产过程中可能面临的各类不良现象。7S活动在推行过程中，通过开展整理、整顿、清扫等基本活动，使之成为制度性的清洁，最终提高员工的职业素养。因此，7S活动对企业的作用是基础性的，也是不可估 量的。7S活动是环境与行为建设的管理文化，它能有效解决工作场所凌乱、无序的状态，有效提升个人行动能力与素质，有效改善文件、资料、档案的管理，有效提升工作效率和团队业绩，使工序简洁化、人性化、标准化。我们具体可以从以下七个方面来概括7S活动的含义：...

  关注人数：[1211]发布时间：[2014-12-03 12:38:10]

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• 企业生产现场之定置管理如何定置

  摘要：定置管理是对物的特定的管理，是其他各项专业管理在生产现场的综合运用和补充企业在生产活动中，研究人、物、场所三者关系的一门科学。它是通过整理，把生产过程中不需要的东西清除掉，不断改善生产现场条件，科学地利用场所，向空间要效益；通过整顿，促进人与物的有效结合，使生产中需要的东西随手可得，向时间要效益，从而实现生产现场管理规范化与科学化。...

  关注人数：[1357]发布时间：[2014-10-16 12:23:20]

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• 企业管理之7S管理实施原则和重点

  摘要：7S管理—整理 就是彻底的将要与不要的东西区分清楚，并将不要的东西加以处理，它是改善生产现场的第一步。需对“留之无用，弃之可惜”的观念予以突破，必须挑战“好不容易才做出来的”、“丢了好浪费”、“可能以后还有机会用到”等传统观念。...

  关注人数：[1355]发布时间：[2014-09-24 14:52:59]

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• 企业目视化管理之四大工具

  摘要：目视化管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理手段，也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。...

  关注人数：[2211]发布时间：[2014-01-22 11:16:24]

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• 6S咨询管理公司怎么消灭故障停机？

  摘要：在制造业对设备连续运行、交付准时率和生产稳定性要求日益严苛的今天，故障?；殉晌淌善笠道蟮?ldquo;隐形黑洞”——一次非计划?；?，可能造成数万元损失...

  关注人数：[0]发布时间：[2000-03-03 17:48:12]

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• 5S咨询管理公司如何消除浪费？

  摘要：在制造业竞争日益激烈的今天，企业对“降本增效”的需求从未如此迫切。而5S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养）作为精益生产的基础，其核心价值之一，正是系统性识别并消...

  关注人数：[0]发布时间：[2000-03-03 17:26:19]

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• 工厂规划布局公司能解决工厂库存积压？

  摘要：在当前制造业普遍面临库存高企、资金占用严重、仓储成本攀升的背景下，许多企业将目光投向工厂规划布局——试图通过“重新划线、调整产线”来缓解积压问...

  关注人数：[0]发布时间：[2000-03-03 16:56:22]

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• 降本增效咨询公司如何助企成长？

  摘要：在当前制造业利润空间持续收窄、订单碎片化加剧、人力与原材料成本不断攀升的背景下，越来越多企业意识到：“降本”不是简单砍预算，“增效”更非盲目加人手...

  关注人数：[0]发布时间：[2000-03-03 16:39:12]

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