详解7S管理三要素：安全、节约、素养

摘要：7S管理内容是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seikeetsu）、素养（Shitsuke）、节约（Save）、安全（Safety）各因素的合称，用英文的第一个字母缩写组合进行表示而成。...

关注人数：[10875]发布时间：[2016-01-06 11:05:19]

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浅析6T管理与6S管理区别

摘要：6T管理与6S管理有何区别呢？可能大多数人心中都有疑问，为了解决大家心中的疑问，6S管理咨询公司专家特进行以下分析。 一、什么是6T管理？ 6T管理的组成：T代表“天”（TIAN）字的拼音的第一个字母，六天是指六个天天要做到天天处理、天天整合、天天清扫、天天规范、天天检查、天天改进。...

关注人数：[2736]发布时间：[2016-01-05 10:56:47]

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培养5S管理“素养”的七种工具

摘要：5S管理，5S管理法的缩写，即整理（seiri）、整顿（seiton）、清扫（seiso）、清洁（seiketsu）、素养（shitsuke），起源于日本，是指生产现场中对人员、机器、材料、方法等要素进行有效的管理。其中素养是5S管理的核心，那么如做好5S管理素养呢？接下来5S咨询公司就为大家介绍培养5S管理“素养”的七种工具。...

关注人数：[3807]发布时间：[2016-01-04 10:22:08]

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6S管理应从细节入手打牢基础是关键

摘要：6S管理是抓好现场管理的一种重要而有效的工具和方法。通过推行6S管理，能够有效提高现场管理水平，创造整洁的工作环境，提升员工素养，提高工作效率，保障安全生产，促进节约，提高经济效益，实现企业与员工的双赢。6S管理咨询公司指出：“企业推行6S管理应从细节入手打牢基础是关键”，接下来就为大家分享某企业6S管理实施案例，让您能更加明白这句话的深刻含义。...

关注人数：[2230]发布时间：[2015-12-31 10:53:40]

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浅析企业现场5S管理推进的阻力

摘要：5S管理是指“整理”、“整顿”、“清扫”、“清洁”、“素养”。本文试从现场管理的角度来对5S管理的阻力展开论述分析，探讨其在执行中的注意事项，如何采取应对措施实现5S管理的有效实施，来提高现场管理水平，进而增强企业的综合竞争力，经受市场考验。...

关注人数：[1621]发布时间：[2015-12-30 10:14:49]

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浅谈6S车间管理存在哪些问题_6S管理问题

摘要：车间存在哪些6S管理问题呢？生产车间实施6S，能为我们的公司带来巨大的好处，可以改善企业的品质，提高生产力，降低成本，确保准时交货，同时还能确保安全生产并能保持并不断增强员工们高昂的士气。因此很多企业都引进了6S管理，但是在实施的时候，往往存在很多6S管理问题，以下就是6S管理咨询公司总结出的车间6S管理问题及其解决方法。...

关注人数：[4753]发布时间：[2015-12-29 10:56:07]

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浅谈5S管理5个S之间的关系

摘要：5S管理5个S之间彼此关联，它们之间相互依存，相互影响着，5S管理咨询公司专家就这5个S之间的关系作讨论，讲讲它们之间的关系。 一、5S管理5个S之间的关系 5S管理第一个S的意思是整理（SORT），这个过程其实就是一个对于物品分类整理的过程。用一句话来进行总结就是“区分必要的和不必要的”。在我们的生产现场有各种各样的物品...

关注人数：[6413]发布时间：[2015-12-28 10:53:00]

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企业管理之5S小故事大全

摘要：5S管理如何才能有效实施呢？相信大多数心中都会有这个疑问，接下来，5S咨询公司专家就为大家分享5S小故事，小故事大道理，希望能从这些5S小故事中领悟出5S管理实施真谛。...

关注人数：[7409]发布时间：[2015-12-24 10:38:07]

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企业5S管理创新应用的方法

摘要：5S管理起源于日本，目前广泛应用于欧美大型企业，已经成为工厂管理的一股新潮流。但随着5S管理模式的普遍推行，很多企业实施5S管理已进入疲倦阶段，如何解决这一现象呢？只有进行5S管理创新，使用新的方法推行5S管理，以下就是5S咨询公司专家总结出的企业如何进行5S管理创新的方法：...

关注人数：[1378]发布时间：[2015-12-23 10:26:35]

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企业现场6S管理顺利运行的八大阻力

摘要：6S管理咨询公司指出，目前国内已有不少企业意识到实施6S管理的益处，开始在生产现场推行6S管理。但是，由于一些企业的中髙层管理者和员工都对6S管理认识不足或存在误解，因此在推行6S管理的过程中还存在很多现实的障碍。图1-2列出了6S管理顿利运行的8种阻力。...

关注人数：[1609]发布时间：[2015-12-22 10:51:01]

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详解企业7S管理之节约

摘要：一、7S管理节约的含义 7S咨询公司指出7S管理节约是对时间、空间、人力资源、作业流程、管理方法等进行合理利用，通过改善活动减少浪费、降低成本，提高工作效率，其最终目的是实现精益管理，即以最小的投入获取最大的价值。 ...

关注人数：[4806]发布时间：[2015-12-21 10:08:59]

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详解保管场所5S管理整顿内容

摘要：保管场所物品种类繁多，如果不进行合理的管理，将导致现场混乱，物品丢失，那么保管场所如何进行5S管理整顿呢？5S咨询公司作出以下详细介绍。...

关注人数：[2883]发布时间：[2015-12-19 10:41:31]

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某钢铁原料厂6S管理实施案例

摘要：6S管理就是针对经营现场和工作现场开展的一项精益现场管理活动，其活动内容为“整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）“，因前5个内容的日文罗马拼音和后一项内容（安全）的英文单词里都以“S”开头，所以简称6S管理。接下来6S管理培训公司为大家分享某钢铁原料厂6S管理实施案例，供同行参考?！?..

关注人数：[1379]发布时间：[2015-12-18 11:22:38]

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发电企业7S管理推进要诀

摘要：与其他管理活动一样，7S管理的推进虽有诸多成功案例，但也不乏失败教训。7S管理咨询公司通过实践总结出发电企业推进7S管理应重点把握六大要诀，具体见图3-15。...

关注人数：[1336]发布时间：[2015-12-17 10:54:01]

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企业管理之5S评价检查表

摘要：5S管理活动可以降低成本、提高效率；5S管理能减少库存量，排除过剩生产；降低机器设备的故障发生率，延长使用寿命；使寻找时间、等待时间、避让调整时间最小化；减少取出、安装、盘点、搬运等无附加价值的活动。因此5S管理是企业行之有效的管理方法，下面就是5S咨询公司专家总结出的企业在实施5S管理过程中，需要用到的5S评价检查表。...

关注人数：[1148]发布时间：[2015-12-16 10:18:26]

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企业7S管理整理整顿实施内容

摘要：随着时代的发展，7S管理已在企业落地生根，如何让7S管理在企业长期生存下去呢？那就必需了解7S管理的七大要素具体如何实施，接下来就讲讲7S管理整理、整顿这两个要素的实施内容。...

关注人数：[2501]发布时间：[2015-12-15 10:44:42]

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精益5S管理的诞生对于企业的重大意义

摘要：5S管理的诞生对于企业有何重大意义呢？5S管理咨询公司指出5S管理源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。...

关注人数：[1188]发布时间：[2015-12-14 11:29:38]

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5S现场管理对企业有哪些帮助

摘要：企业实施5S现场管理不但有利于提高企业生产管理的发展水平，还可以提高产品质量。实施5S现场要求企业全员参与，上下一心，积极溶于推行5S现场管理当中。那么推行5S现场管理对企业生产发展又什么帮助呢？...

关注人数：[1088]发布时间：[2015-12-11 10:03:15]

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分享服装企业6S管理内容

摘要：服装6S管理实施内容是什么呢？6S是6个以S开头词语的缩写，指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY）六个方面。6S管理源自日本的现场管理，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。以下就是6S咨询公司总结出的服装企业6S管理内容。...

关注人数：[1752]发布时间：[2015-12-10 10:10:19]

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分享企业管理之7S管理PPT

摘要：7S管理是抓好现场管理的一种重要而有效的工具和方法。7S管理包括：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约七个方面。通过推行7S管理，能够有效提高现场管理水平，创造整洁的工作环境，提升员工素养，提高工作效率，保障安全生产，促进节约，提高经济效益，实现企业与职工的双赢。接下来，7S管理培训公司就大家分享企业7S管理PPT，让企业更加了解7S管理。...

关注人数：[1530]发布时间：[2015-12-09 10:54:42]

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