物业员工日常行为规范5S检查标准

摘要：随着时代的发展，目前，国内越来越多的物业公司都推行了5S管理，5S现场管理咨询公司根据经验总结出以下几个5S检查标准，以供公司参考。一、5S检查标准—员工个人形象1、办公区内员工着装应严格按7S要求执行，整洁大方，有工服的必须穿工服。男士：西服套装、衬衫、领带、黑皮鞋；女士：有袖衬衫或职业套装，深色皮鞋。...

关注人数：[1217]发布时间：[2015-03-06 10:20:13]

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我们生活中的6S管理

摘要：5S咨询公司指出，随着6S管理在中国的蔓延及演变，大到企业，小到家庭，6S管理无处不在，在6S的学习、自我训练下，相信您对自我能力的进步会有所感受，相信目前您在身心都准备好，各方面都已经达到自我独立的状态下，只要在生活中继续保持下去，您的潜力将会源源不断的呈现在您的工作、生活中。...

关注人数：[1074]发布时间：[2015-03-06 09:34:18]

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企业推行7S管理之7S检查表

摘要：7S管理培训公司总结出：7S管理可以改善和提高企业形象；提高生产效率；改善零件在库周转率；减少故障，保障品质；保证企业安全生产；降低生产成本；改善员工精神面貌，使组织具有活力；缩短作业周期，确保交货期。因此，越来越多的企业推行了7S管理，以下就是企业在推行7S时，需用到的7S检查表：...

关注人数：[3913]发布时间：[2015-03-05 10:36:16]

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企业实施6S管理之6S宣传语

摘要：企业在实施6S管理时，免不了会提出各式各样的宣传语，方便企业员工记忆。下面就是6S管理咨询公司提出6S宣传语，供公司参考。一、6S管理内容1S—整理定义：区分要用与不用的物品，不用的坚决清理掉。目的：把“空间”腾出来活用。...

关注人数：[1805]发布时间：[2015-03-04 11:10:23]

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企业对5S管理中的清扫了解多少

摘要：相信很多可爱的年轻同事们都立下过“扫天下”那样的宏愿，也有很多在接触5S管理理念之前是臭袜子可以正反用，脏衣服可以循环穿的无拘无束，随着5S管理模式风靡全球，你不得不对5S管理要有充分的认识，还得把5S管理持续不断的推行下去，对于企业5S管理—清扫大家是理解多少？下面5S咨询公司就与大家分享一下。...

关注人数：[1175]发布时间：[2015-03-04 09:56:40]

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5S管理之办公室5S管理培训材料

摘要：为了营造良好的办公秩序和办公环境，体现公司优秀的企业形象，5S培训公司现对企业进行办公室5S管理培训制定如下标准，以供参考：一、办公室个人区域物品摆放标准：1、桌面位置摆放（明确“待处理”“已处理”位置）2、将电脑放置于桌面中央，主机箱放置于电脑桌面下方主机箱位置处。...

关注人数：[1882]发布时间：[2015-03-03 09:37:22]

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推行6S管理四大法宝：借助外力

摘要：俗话说，外来的和尚好念经，并不是没有道理的，聘请5S培训公司推行6S管理好处也是显而易见的：1、专业性，2、客观性，3、持续性，所以聘请5S管理培训公司被认为是有效推行6S管理的第四大法宝之一。...

关注人数：[1122]发布时间：[2015-03-02 10:00:40]

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推行6S管理四大法宝：持续改善

摘要：6S管理只有起点，没有终点，为什么会这样说呢？6S管理开始容易，坚持难，任何一个企业不管什么时候都可以随时开始推行6S管理，但是又有多少企业能坚持下来持续改善的？也许你是因为没有找到好的方法，希望5S现场管理咨询公司提供如下方法可以帮助您企业6S管理持续改善。...

关注人数：[883]发布时间：[2015-03-02 09:25:45]

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推行6S管理四大法宝：全员参与

摘要：6S管理让企业现场更加井然有序，6S管理不是单单紧靠一个人就能完成的，推行6S管理必定需要企业的全员参与，这也是有效推行6S的第二个法宝，但是并不是一开始就全员参与，那到底需要什么时候才开始全员参与？又怎样全员参与呢？下面来看看5S培训公司的分析就知道。...

关注人数：[2451]发布时间：[2015-02-28 09:15:19]

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推行6S管理四大法宝：领导重视

摘要：6S管理发展至今已延伸到7S管理、8S管理、9S管理，但6S管理看似简单，都需要落地，不能为了6S而6S。那么，如何有效推行6S管理呢？5S培训公司以实战经验告诉大家6S管理的有效推行有四大法宝，分别是领导重视、全员参与、持续改善、借助外力，内外结合，成功推行6S管理有效而专业。...

关注人数：[1003]发布时间：[2015-02-27 10:08:06]

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水厂推行精益6S管理咨询意义

摘要：提及自来水厂大家都不陌生，在各行业中，6S管理在现场管理中的定义、过程和内容基本相同，关键在于对六要素内涵意义的理解程度及细节实施的掌控。因此，自来水厂推进精益6S管理咨询必须结合实际，在共性中寻找符合本企业的特点的管理手段、工作重点以及操作方法，在运行中不断摸索、才能做到有的放矢、达到事半功倍的效果。...

关注人数：[880]发布时间：[2015-02-26 10:34:05]

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5S管理的十个问题

摘要：最近5S培训公司接到了许多客户的咨询，有的是正在推行5S管理或即将准备推行5S管理，还有的是已经推行完5S管理的企业，在这里6S咨询服务中心先感谢大家对中心的支持，5S管理培训公司将挑选十个有针对性的案例作如下解答，希望可以帮助到大家。...

关注人数：[929]发布时间：[2015-02-26 10:21:14]

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医院门诊需不需要推行精益6S管理

摘要：现在不得不说，6S管理已经普遍被企业所接受，但6S管理所涉及到的领域依然被狭窄化了，医院就是冰山一角；有很多医院门诊都这样认为：只要病人遵守秩序、不乱扔垃圾就没问题，医院没必要花大量的精力和金钱去推行精益医院6S管理；还有部分医院门诊既不了解自己医院的实际情况也不知道精益6S管理能给医院门诊带来什么样的作用，所以就问，医院门诊需不需要推行精益6S管理？...

关注人数：[1469]发布时间：[2015-02-25 10:29:27]

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所有行业都适合搞6S管理吗？

摘要：5S管理培训公司最近接到很多咨询客户，问得最多的问题就是“我们企业适合做6S管理吗？”，今天，5S现场管理培训公司针对这个问题给大家作如下九点分析，仔细审核下自己企业，看是否适合做6S管理，除夕到来祝大家羊年大吉，新春快乐。一、所有行业都适合搞6S管理吗？...

关注人数：[1355]发布时间：[2015-02-18 09:19:53]

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现代企业对6S管理认识的七个误区

摘要：一、我们公司已经做过6S了 5S培训公司指出，很多公司推行6S管理之所以失败，很多情况都是由6S管理的误区引起的，没有充分理解6S管理的真正内涵以及作用。1、误区说明：所谓做过了，有两种可能性：(1)、一种可能性是，说这话的人本身并不了解6S管理，认为6S只是阶段性的项目，做一次就可以一劳永逸了。(2)、另一种可能性是，曾经做过但是现在没有坚持，或者说没有做出效果，失败了。...

关注人数：[1951]发布时间：[2015-02-18 08:51:51]

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企业应该这样推行5S管理

摘要：5S咨询公司指出，5S管理起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理。其中，5S是指5个以日语单词的罗马注音“S”为开头的词汇，包括整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Selso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)。5S管理是企业管理的基础，其目标包括工厂整齐有序，使人的精神面貌焕然一新；实现员工的自主管理；将设备维护在巅峰状态；提高产品质量；改善现场。本文从策划、培训、宣传、方法、样板、细节、检查等方面，就企业如何有效推行5S管理进行了论述，并提出了在推行5S管理过程中应注意的问题，这对从事企业管理工作的人员有一定启发和参考作用。...

关注人数：[1799]发布时间：[2015-02-17 09:40:56]

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高等院校引入6S管理必要性

摘要：5S培训公司指出，近几年6S管理发展迅速，受到众多企业或个人的亲昧，不管是企业的办公室、生成车间、休息室、娱乐室都能随处看见6S管理身影，高等院校也逐渐开始引入6S管理先进模式。对以“培养中、高级技术工人和企业管理人才、技能型人才和新型适用型人才”为教育目标的高等院校来说，在学校引入学校6S管理体系具有极其深远的现实意义和教育意义。...

关注人数：[1013]发布时间：[2015-02-16 09:55:01]

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6S管理落地需注意四点

摘要：5S培训公司指出，为什么有些企业6S管理做得这么好，而有些企业做得不尽人意呢？为什么有些企业6S管理能持续不断的推进，而有些企业却推行到一半就推行不下去了呢？5S管理培训公司根据多年实践经验证明，企业6S管理是否真正落地了？企业6S管理真正落地是一个持之以恒的过程，在这个过程中，如果能够很好处理以下四大问题，那么将会大大缩减6S管理落地的时间。...

关注人数：[1081]发布时间：[2015-02-14 10:17:48]

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失火？做好6S管理不用跑

摘要：5S咨询公司指出，随着人们的物质生活不断提高，对房间的安全意识逐渐淡化，当高楼发生火灾时，很多情况下并不是没有时间逃生，而是很多人都不知道怎么逃生，不知道怎么自救，在慌乱中白白错过了逃生的机会，高楼失火是往上跑还是往下跑？下面的一些有关高楼失火的逃生建议，希望能够真正帮助到你，当然，如果做好6S管理就不用跑，做好6S管理，可以帮助公司、家里发现、消除安全隐患，杜绝安全事故的发生。...

关注人数：[1032]发布时间：[2015-02-14 09:36:34]

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6S管理应遵循五大原则

摘要：今天，5S管理培训公司将为大家分享6S管理应遵循五大原则，首先说说什么是6S管理吧，6S管理是5S的升级，6S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY），6S和5S管理一样兴起于日本企业。6S管理是如今企业运用的比较多的一种生产管理模式，在公司的工作范围内，6S管理是最有用的现场管理方法，但其中的很多的细节问题还是需要长期的一个发现和改善。...

关注人数：[3149]发布时间：[2015-02-12 10:34:48]

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