企业推行7S管理之7S检查表
发布时间:2015-03-05 丨 发布作者: 6S咨询服务中心 丨 关注人数:
7S管理咨询公司总结出:7S管理可以改善和提高企业形象;提高生产效率;改善零件在库周转率;减少故障,保障品质;保证企业安全生产;降低生产成本;改善员工精神面貌,使组织具有活力;缩短作业周期,确保交货期。因此,越来越多的企业推行了7S管理,以下就是企业在推行7S时,需用到的7S检查表:
上一篇:企业实施6S管理之6S宣传语
上一篇:我们生活中的6S管理
您可能也喜欢:
- · 6S现场管理咨询如何应对生产旺季?07-31
- · 6S管理咨询如何划安全区域?07-31
- · 7S咨询公司如何设计目视工具?07-30
- · 5S咨询能提升企业整体竞争力吗?07-30
- · 6S咨询公司能减少空间浪费吗?07-29
- · 5S咨询如何实现现场可视化管理?07-29
- · 6S管理咨询如何设定管理目标?07-28
- · 7S管理咨询怎样降低库存?07-28
- · 7S现场管理咨询如何避坑?07-26
- · 中小企业5S咨询的难点与对策?07-26
欢迎您游览新益为|6S咨询服务中心官网,我们专注于5S咨询、6S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询等领域的实务咨询和培训;若对本文章内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的问题,可通过以下方式快速寻找解决办法:
1)、工作时间可拨打6S管理咨询热线:191-1276-9042,进行快速咨询;
2)、点击左右两侧“在线客服”,可快速与客服人员进行在线咨询;
3)、填写左侧或下方的“需求表单”,可快速与高级顾问进行一对一的在线咨询;
4)、非工作时间点击左下方的“请您留言”,填写您的联系电话及咨询需求,我们将快速安排高级顾问为您解答;
5)、欢迎加入6S管理工程师联盟(QQ群:548949252),为您提供在线问题解答、学习交流、资料下载等帮助;