关于5S管理价值化的思考

摘要：5S管理起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，伴随日本企业的崛起而闻名于世，5S管理堪称企业最基础的管理项目，如今已成为先进发达企业普遍采用的管理方法。5S管理作为企业管理的基础，为什么有的企业能成功的坚持做下去并走向了精益化，有的企业却放弃了？5S管理究竟为企业带来怎样的价值？...

关注人数：[1053]发布时间：[2015-11-04 10:00:21]

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车间班组6S管理实施九大要领

摘要：很多企业实施6S管理取得良好效果，于是企业纷纷开始重视6S管理模式。也有很多企业开始导入6S管理模式，但是由于企业未能很好地掌握6S管理的精髓，对6S管理推广不够坚持，因此无法落实，导致企业实施6S管理失败。那么企业班组如何推行6S管理呢？实施要领是什么呢？以下是6S管理培训公司整理出的车间班组6S管理实施九大要领：...

关注人数：[1935]发布时间：[2015-11-03 11:17:12]

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医院5S管理之整理实施内容

摘要：医院实施5S管理之整顿有利于迅速提高管理水平与基础改善技法，对降低成本、提高效率、提高质量等持续改善方面打下意识及能力基础，下面5S咨询公司提出了医院5S管理之整顿实施内容：...

关注人数：[1299]发布时间：[2015-11-03 10:55:12]

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航线维修部如何实施7S管理

摘要：航空公司航线维修部实施7S管理能够加强、改进航线维修日常生产现场管理，扫除管理死角、科学管理、科学发展，改善现场管理，提高安全管理水平。那么航线维修部如何实施7S管理呢？在了解7S管理推行方法之前，7S培训公司指出以下航线维修生产现场管理存在的典型问题。...

关注人数：[1206]发布时间：[2015-11-03 10:32:04]

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矿山企业保洁员6S管理制度内容

摘要：为了规范矿山企业工作现场，保持工作现场的干净，提高工作效率，6S管理咨询公司特制定矿山企业保洁员6S管理制度。以下就是此制度的具体内容：...

关注人数：[2330]发布时间：[2015-11-02 11:40:51]

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定置管理与安全文化有何关系

摘要：5S现场管理培训公司指出安全文化不是对传统安全管理的否定，而是安全管理伴随着安全生产的实践向着更高水平的升华。我们所从事的一切有效的安全管理方法，都可以看成是成功的安全文化实践。其中，许多企业在生产经营现场推行的定置管理就是营造企业安全文化氛围的成功范例。生产经营现场是建设安全物质文化和精神文化的落脚点和归宿；在生产经营现场实施定置管理就是建设安全物质文化和精神文化的有效手段。...

关注人数：[1223]发布时间：[2015-11-02 11:26:57]

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肉制品企业如何实施5S管理

摘要：开展5S管理可得到丰厚的利润，如无价值的工作造成的浪费，如不必要的会议，开会的空谈；信息错误造成的浪费，如信息来源的错误，会造成不可估量的损失；等待的浪费，如停工待料；操作不当，导致设备故障造成的浪费；意外事故造成的浪费，轻则财产损坏，重则人员伤亡，造成不可挽回的损失；生产过量或不足造成的浪费，过多积压，供应不足，均造成不良后果；原材料库存量过多或过少的浪费，过多必将造成系列成本的增加、过少造成停工待料，影响供货期等；下面5S管理培训公司就来介绍肉制品企业如何实施5S管理。...

关注人数：[1209]发布时间：[2015-11-02 11:02:18]

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企业实施5S管理有哪些实用的效果

摘要：现在越来越多的人都听说了5S管理，那么就有人想问了：“企业推行5S管理有什么好处？能给企业带来什么效果？”下面就是5S咨询公司总结出的企业实施5S管理有哪些实用的效果，阅读了以下你就会明白5S管理为什么这么受欢迎了。...

关注人数：[947]发布时间：[2015-11-02 10:31:58]

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办公室如何实施红牌作战

摘要：红牌作战即使用醒目的红色标签找出公司内各角落的“问题点”，不管是谁，都可以加以发掘，并加以整理的方法，是5S管理活动运用的技巧之一。如运用得当，将能极大的提高5S管理推进的效率。那么在办公室如何实施红牌作战呢？5S现场管理咨询公司提出以下方法：...

关注人数：[1713]发布时间：[2015-10-30 11:28:02]

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6S管理在中国为什么这么受欢迎

摘要：随着时代的发展，人们生活节奏加快，现在，无论走到哪里都能看到6S管理的影子，为什么6S管理在中国能短短几年时间就迅速蹿红呢？6S管理培训公司专家作出以下分析：...

关注人数：[1295]发布时间：[2015-10-30 11:13:40]

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企业车间安全生产7S管理制度

摘要：为了促进企业车间安全生产，规范生产现场，提高生产效率，7S管理培训公司特制订了企业车间安全生产7S管理制度。第一章、7S管理—员工管理第1条 工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。...

关注人数：[1156]发布时间：[2015-10-30 10:57:15]

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详解中小企业推行5S管理方法

摘要：现在做生产企业的都说5S管理是一切管理的基础，至少应该可以是现场管理的基础。众多的中小民营企业尤其是制造业也大多想推行5S管理，但效果一般。这是为什么呢？那是因为没有找对方法，只要找对了方法，推行5S管理才能起到事半功倍的效果。在了解中小企业推行5S管理方法之前，5S管理培训公司先带大家了解中小企业推行5S管理的动机是什么。...

关注人数：[1738]发布时间：[2015-10-30 10:31:43]

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5S管理对企业有哪些影响

摘要：5S管理做不好，企业工作现场的业绩一定不好?？梢运?S管理是反映作业现场的一面镜子，5S咨询公司指出当5S管理的状态突然变坏时，几乎都有以下现象：...

关注人数：[1544]发布时间：[2015-10-30 10:19:15]

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玩具生产车间5S管理制度内容

摘要：1、5S管理制度目的 为了提高玩具生产车间全员素质，美化工作环境，以达成保证产品品质、提高生产安全、降低成本的效果。5S咨询公司特制订了玩具生产车间5S管理制度。...

关注人数：[1999]发布时间：[2015-10-29 11:23:52]

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ERP驱动5S制度改善物料管理

摘要：什么是ERP呢？ERP是由美国计算机技术咨询和评估集团GartnerGroupInc提出的一种供应链的管理思想。如何利用ERP驱动5S管理制度从而改善物料管理呢？在回答这些问题之前，5S管理培训公司先说说制造业企业在实施ERP的过程中，经常会遇到的一些典型的物料问题，比如：...

关注人数：[1119]发布时间：[2015-10-29 11:02:02]

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某企业6S管理之网格化管理

摘要：什么是网格化管理呢？6S管理培训公司指出网格化管理依托统一的城市管理以及数字化的平台，将城市管理辖区按照一定的标准划分成为单元网格。通过加强对单元网格的部件和事件巡查，建立一种监督和处置互相分离的形式。最近，某公司把网格化管理和6S管理相结合起来，得到了意想不到的效果，下面就看看他们具体是怎么实施的。...

关注人数：[2246]发布时间：[2015-10-29 10:45:42]

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物业管理之如何推行6S

摘要：如何在物业管理中推行6S管理呢？6S培训公司指出6S管理在工业企业采用十分普及、有效，在于全员参与。在物业服务领域的推行，关键在于建立6S管理意识，结合实际建立工作流程。如果工作现场按照6S管理要求达标，主要服务产品像餐具清洗消毒那样建立有效可靠的流程“物业服务质量再上新台阶”就绝不会是空话。...

关注人数：[2410]发布时间：[2015-10-29 10:26:33]

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看板管理之看板方法应用

摘要：看板管理之看板方法其实并不是很新的东西，最早源自上世纪50年代成形的丰田生产管理方式（TPS），通过提高顾客满意度、降低成本、提高质量等使价值实现达到最大化，近几年随着IT行业采用“看板”的可视化管理方法来改进开发效率，看板方法做为敏捷开发方式的良好实践逐渐在IT行业流行起来。 ...

关注人数：[1287]发布时间：[2015-10-28 11:06:47]

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6S管理与ISO9000质量管理在应用中的区别

摘要：在企业里实行ISO9000质量管理体系是很普遍的，6S管理是一种基础管理，但企业实行6S管理前，生产车间、行政部门、营业部门肯定会出现各种各样的抵触情绪，并且还会用传统观念为其抵触情绪辩解，常见抵触情绪表现在：“反正马上会脏；太忙没时间整理、打扫；资料文件虽然乱，我自己清楚...

关注人数：[2013]发布时间：[2015-10-28 10:48:13]

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企业推行5S管理过程中常见问题

摘要：5S管理是一种方法，更是一种思想、一种理念、一种品质、一种习惯、一种精神，一种文化。它无需任何复杂的原理与技术，是一个投资少、成效大、易用、实用的管理方法。这对于一些生产技术与设备普遍落后，生产规模偏小，生产成本高，产品的技术含量低，经营管理人才匮乏的企业来说，无疑是一个很好的方法。只要企业领导重视，员工理解、支持，实施方法得当，持之以恒，永不放弃。因此很多企业都开始实施5S管理。下面是5S咨询公司专家根据培训经验总结出的企业推行5S管理过程中常见问题。...

关注人数：[1195]发布时间：[2015-10-28 10:25:24]

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